上海商业地产洗牌加速 社区型购物中心或成新趋势
[发布时间:]2019-10-3 19:53:50 [编辑]tony [人气]769
近年来,随着城市商业副中心规划的逐步发展和消费升级,上海市商业地产加速洗牌,社区型购物中心逐渐成为新趋势。资料显示,社区购物中心是指在城市的区域商业中心建立的、建筑面积在5万平方米以内的购物中心。商圈半径为5~10公里,有20~40个租赁店,包括大型综合超市、专业店、专卖店、饮食服务及其他店,停车位300~500个,各个租赁店独立开展经营活动,使用各自的信息系统。相关数据统计,目前我国在建和存量社区商业总体量在10亿平方米以上,而随着新一轮城镇化发展,预计中国每年都将有1200万至1400万人口进入城市,未来10年城市化率将达到66%~67%,形成2万个以上的新社区。仲量联行数据显示,以上海为例,在其所追踪的上海共21个体量小于5万平方米的社区型购物中心的历史表现中可以发现,近三年来,即使在大规模的市场供应环境下,社区型购物中心的整体空置率已经从2017年一季度的23%左右稳步下降至现在的15%。社区型购物中心在全国各地已迎来了发展的黄金期,针对于如何打造优质又成功的社区型购物中心,仲量联行认为,可以从科学经营业态配比、提升整体运营水平、分析用户需求以营造消费场景为出发点,全方位出击。以坐落于上海闵行莘庄商务区的维璟广场为例,日前,其宣布以“维璟维家,维你所享”(Link to City)重新定位,发布会现场以连动全城(Link to City),连动生活(Link to Life),与连动未来(Link to Future)三个维度演绎。据悉,维璟广场原是隶属于新加坡丰树集团的上海怡丰城,由黑石集团历时半年完成了全面收购,商场正式更名为“维璟广场”。据悉,2017年开业的新加坡丰树集团旗下的上海怡丰城,2年不到就被黑石集团整体收购,并更名为“维璟广场”。对于收购后采取了哪些改造措施?该项目总经理张逸介绍称,自2018年11月12日接手维璟广场项目以来,首先对内部对项目做了梳理,同时聘请公关公司协同团队一起针对周边人口及住宅进行了调研。根据调研反馈的结果与趋势,为项目制定了新的定位。在定位的前期准备阶段,团队也与很多商家和品牌进行了一系列的沟通,针对不同品牌类别、目标消费群体、以及与周边居民的需求和本项目的匹配度进行了一轮洽谈。记者也注意到,在业态布局方面,以往各大新开业的商场主要以购物、餐饮、亲子和娱乐等商业业态为主,同质化项目较多。现在新增的商业体基本都引入体验式消费,网红、体验式项目人流量却并不突出。这在张逸看来,体验式消费主要取决于受众群体是否广泛。“有一些体验式的内容,如果它的受众群体本身较为狭窄,但它又出现在一个和受众群体不完全相关的场所,那一定会造成比较尴尬情况。体验一定是很好的概念,关键在于是谁提供体验,和为谁提供体验。所以我们所提出的体验的概念是正确的,但是它成功的因素是匹配性和受众型。”
近年来,随着城市商业副中心规划的逐步发展和消费升级,上海市商业地产加速洗牌,社区型购物中心逐渐成为新趋势。
资料显示,社区购物中心是指在城市的区域商业中心建立的、建筑面积在5万平方米以内的购物中心。商圈半径为5~10公里,有20~40个租赁店,包括大型综合超市、专业店、专卖店、饮食服务及其他店,停车位300~500个,各个租赁店独立开展经营活动,使用各自的信息系统。
相关数据统计,目前我国在建和存量社区商业总体量在10亿平方米以上,而随着新一轮城镇化发展,预计中国每年都将有1200万至1400万人口进入城市,未来10年城市化率将达到66%~67%,形成2万个以上的新社区。
仲量联行数据显示,以上海为例,在其所追踪的上海共21个体量小于5万平方米的社区型购物中心的历史表现中可以发现,近三年来,即使在大规模的市场供应环境下,社区型购物中心的整体空置率已经从2017年一季度的23%左右稳步下降至现在的15%。
社区型购物中心在全国各地已迎来了发展的黄金期,针对于如何打造优质又成功的社区型购物中心,仲量联行认为,可以从科学经营业态配比、提升整体运营水平、分析用户需求以营造消费场景为出发点,全方位出击。
以坐落于上海闵行莘庄商务区的维璟广场为例,日前,其宣布以“维璟维家,维你所享”(Link to City)重新定位,发布会现场以连动全城(Link to City),连动生活(Link to Life),与连动未来(Link to Future)三个维度演绎。
据悉,维璟广场原是隶属于新加坡丰树集团的上海怡丰城,由黑石集团历时半年完成了全面收购,商场正式更名为“维璟广场”。
据悉,2017年开业的新加坡丰树集团旗下的上海怡丰城,2年不到就被黑石集团整体收购,并更名为“维璟广场”。
对于收购后采取了哪些改造措施?该项目总经理张逸介绍称,自2018年11月12日接手维璟广场项目以来,首先对内部对项目做了梳理,同时聘请公关公司协同团队一起针对周边人口及住宅进行了调研。根据调研反馈的结果与趋势,为项目制定了新的定位。在定位的前期准备阶段,团队也与很多商家和品牌进行了一系列的沟通,针对不同品牌类别、目标消费群体、以及与周边居民的需求和本项目的匹配度进行了一轮洽谈。
记者也注意到,在业态布局方面,以往各大新开业的商场主要以购物、餐饮、亲子和娱乐等商业业态为主,同质化项目较多。现在新增的商业体基本都引入体验式消费,网红、体验式项目人流量却并不突出。
这在张逸看来,体验式消费主要取决于受众群体是否广泛。“有一些体验式的内容,如果它的受众群体本身较为狭窄,但它又出现在一个和受众群体不完全相关的场所,那一定会造成比较尴尬情况。体验一定是很好的概念,关键在于是谁提供体验,和为谁提供体验。所以我们所提出的体验的概念是正确的,但是它成功的因素是匹配性和受众型。”